نشاط فريق ريتشروك

تُصرّ ريتشروك على تقديم منتجات صغيرة ممتازة لعملائها. ويكمن أكبر دعم لها في فريقها الشغوف. يُدرك فريق ريتشروك أن شغف العمل نابع من الحياة، ومن الصعب على من لا يُحب الحياة أن يُساعد الجميع على العمل بسعادة. فالبشر ليسوا آلات، ولكن هناك ثلاث نقاط مهمة في بناء فريق الحياة:

https://richroc.en.alibaba.com/?spm=a2700.7756200.0.0.2c2b71d2aSI1wY

فما هي التحسينات النوعية التي يمكن أن يجلبها بناء الفريق إلى المؤسسة وموظفيها؟

١. يُمكّن بناء الفريق من تحديد أهدافه بوضوح، وتعزيز روح الفريق ووعي الموظفين به. من خلال تقسيم العمل والتعاون بشكل واضح، يُحسّن ذلك قدرة الفريق على التعامل مع المشكلات معًا، ويُنمّي روح التحفيز والتعاون لتحقيق الأهداف المشتركة، مما يُمكّن من إنجاز المهام بشكل أفضل وأسرع.

٢. تحسين تماسك الفريق. يُمكن تهيئة الظروف التي تُتيح للموظفين التفاهم فيما بينهم، وتعزيز التسامح والاحترام المتبادل بينهم، وفهم الموظفين من المستويات العليا والدنيا لبعضهم البعض، ومن ثم تعزيز العلاقة "المتبادلة" بين الموظفين، مما يُمكّن الفرد من بناء كيان متكامل.

٣. يُحفّز الفريق. تُمكّن روح الفريق أعضاءه من إدراك الفروق الفردية والتعلم من بعضهم البعض للسعي نحو الأفضل. عندما يُنجز الفريق مهمةً لا يستطيع فردٌ واحدٌ إنجازها، فإن ذلك يُحفّز الفريق ويُعزّز تماسكه.

٤. يُمكنه أيضًا أن يُحسّن العلاقة بين أعضاء الفريق ويعزز الصداقة بينهم. عند وجود نزاع، يُحاول أعضاء الفريق الآخرون تسوية الخلافات بين الطرفين وفقًا للموقف، أو يُقدّمون أفضل ما لديهم بناءً على آراء كلٍّ منهما. أحيانًا يُغلّب اللاعبون المصالح الجماعية على المصالح الفردية. بعد مواجهة بعض المشاكل معًا مرارًا وتكرارًا، تزداد ثقة اللاعبين ببعضهم البعض، ويزداد التفاهم الضمني بين العاملين في القسم نفسه في العمل المستقبلي.

٥. جوهر بناء الفريق هو تحفيز بعضنا البعض. فالتحفيز المتبادل يُسهّل التفاعل مع الآخرين والوصول إلى تفاهم ضمني، مما يُشكّل جو عمل موحدًا ومُثمرًا. فالتعاون والمساعدة والتحفيز المتبادل يُسهّل علينا تجاوز الصعوبات وتحقيق النجاح.